Team building · Casablanca · Rabat · Marrakech

Team building version coach

Le fun d'un team building, l'impact d'un coaching d'équipe.

Une journée, ou plus, avec des activités pensées par nos équipes. Elles font sens et gardent la légèreté d'un team building récréatif. De 12 à 300 personnes, chez vous, à l'hôtel ou en plein air.

★★★★★5,0 sur Google, 15 avis Coachs certifiés ICF et EMCC Au moins deux facilitateurs sur chaque journée

Parlons de votre équipe

Laissez-nous vos coordonnées : on vous rappelle sous 24 h ouvrées pour cadrer votre projet. La proposition chiffrée suit l'échange.

Ou par téléphone : +212 7 07 22 00 93, aussi sur WhatsApp.

Ils nous ont fait confiance
TGCC Marriott Danone UM6P Cultur.Ed Siemens Electrolux BCG EDF Mövenpick Hotels & Resorts Bühler

On joue d'abord, on comprend ensuite

Rien de karting ni de paintball ici. Chaque concept est conçu pour votre équipe, fun, et utile le lundi suivant.

Des mises en situation où l'équipe se montre telle qu'elle est : qui décide, qui écoute, qui prend la place. Puis, après chaque séquence, un débrief court : qu'est-ce qui s'est passé, qu'est-ce que ça dit de nous ?

Notre spécialité, c'est le contenu. L'événementiel, on peut le sous-traiter pour vous, mais on préfère se concentrer sur ce qui se passe dans la salle.

Toujours inclus

Pour marquer le coup : sketchnoting, photo-vidéo, livre souvenir, goodies, massage.

À quoi ressemble une journée

Matinée

  • Inclusion

    Se présenter autrement que par son poste, et lancer le collectif.

    Par exemple Cercle des connexions, Souk musical, Cercle du « moi aussi »
  • Révélation des dynamiques d'équipe

    Jouer pour de vrai, puis regarder comment l'équipe décide, écoute, s'organise.

    Par exemple Le carré parfait, Serious game KAPLA, Les serre-têtes

Après-midi

  • Energizer

    Relancer l'énergie après le déjeuner, en riant.

    Par exemple Mimes des proverbes marocains, Shaking, Comptage collectif
  • Projection

    Se voir dans six mois, et choisir le chemin pour y arriver.

    Par exemple Les voyageurs du futur, La rivière, Fiche App Store
  • Plan d'action

    Décider ce qu'on garde, qui fait quoi, et quand on vérifie.

    Par exemple Charte d'équipe, Cercle de feedback, Synthèse écrite dix jours après

Exemple pour une équipe de 12 à 30 personnes. Le programme est construit avec vous, activité par activité. Au-delà de 30, on ajoute des facilitateurs et on travaille en sous-groupes : jusqu'à neuf coachs sur une même journée.

Quelques-unes de nos activités

Inclusions

Le cercle des connexions (Halqa), Souk musical, Le cercle du « moi aussi », Icebreakers en mouvement, La MetaBox.

Ateliers de coaching d'équipe

Serious game KAPLA, Le carré parfait, Les serre-têtes, Constellations, Charte d'équipe, Fiche App Store, La rivière, Parfum et hymne d'équipe.

Activités récréatives

Totem Attitude, Berber Challenge, Olympiades, Course au score, Escape game classique ou éco-digital.

Chaque activité peut être créée ou adaptée à votre contexte. Fiches détaillées sur demande.

Des ateliers qui parlent marocain

Une partie de notre catalogue vient des méthodes internationales, et elles sont très bien. L'autre partie, on l'a écrite ici. Une salle qui rit d'une référence qu'elle n'a pas besoin qu'on lui traduise, c'est une salle qui baisse la garde en dix minutes au lieu de deux heures.

Energizer

Les mimes de proverbes

Faire deviner un proverbe marocain sans dire un mot. Dix minutes de fou rire, et une entrée en matière toute trouvée sur ce qui se perd quand on ne peut pas parler.

Inclusion et clôture

La Halqa

Le cercle des connexions. La forme la plus ancienne qui soit pour se dire les choses, et toujours la plus efficace pour ouvrir ou refermer une journée.

Atelier de coaching d'équipe

La Dlala

Une vente aux enchères où chaque équipe mise sur ce qui compte pour elle. On voit très vite ce qu'ils sont prêts à lâcher, et surtout ce qu'ils ne lâcheront jamais.

Grand groupe

Nejmatou lakoum

Notre version des Oscars, sauf que ce sont les collaborateurs qui remettent les prix. Tout le monde s'amuse, et sous les paillettes sort ce qu'ils pensent vraiment de la boîte.

Ils nous ont confié leurs équipes

  • Groupe de services industriels

    Convention annuelle, 250 participants, neuf coachs, des ateliers créés pour l'occasion.

  • Bühler Maroc

    Atelier sur mesure, 63 personnes.

  • Marriott Casablanca

    Chefs de département, entretiens puis journée.

  • TGCC

    Journée 100 % coaching d'équipe, puis suivi.

  • Mövenpick Marrakech

    Journée de cohésion du comité de direction.

  • Alsina Maroc

    Équipe de direction, séminaire à Mazagan.

Et aussi Axiom Capital, EDF, Mediamatic, l'École d'Architecture de Casablanca.

5,0
★★★★★
15 avis sur Google, tous à cinq étoiles

Nous avons constaté de nombreux changements positifs, tant au sein de l'entreprise qu'au niveau individuel. Le travail réalisé a été d'un grand professionnalisme, mené avec engagement, bienveillance et une véritable dimension humaine.

Mehdi Himi, fondateur de BSS

Un accompagnement remarquable, porté par Dan Bengio et Dr Mona Ahniche, auprès de l'équipe dirigeante du Marriott Casablanca. Diagnostic précis, séminaire puissant (émulation, créativité, actions concrètes), ateliers impactants et suivi efficace — le tout dans la joie et la bonne humeur. Je recommande sans hésitation.

Fz Elkaddioui, DRH, Marriott Casablanca
International Coaching Federation EMCC Global Coachs certifiés ICF et EMCC, praticiens PCM®

Deux facilitateurs au minimum, tout le temps, sur le terrain

MetaBlob est un cabinet de coaching d'équipe fondé à Casablanca par Mona Ahniche et Dan Bengio. Sur chaque journée, l'un anime pendant que l'autre observe, et deux regards se croisent au débrief.

Dr. Mona Ahniche

Médecin de formation, ancienne dirigeante en multinationale, coach certifiée ICF, EMCC, PNL, PCM® et Neuroscience. Elle croise trois registres en permanence : la rigueur scientifique, la compréhension psychologique des dynamiques humaines, et le pragmatisme business des environnements sous pression.

Dan Bengio

Quinze ans d'entrepreneuriat, praticien certifié PCM® et coach certifié EMCC. Il accompagne les équipes dans le concret : décisions rapides, tensions humaines, terrain mouvant.

Selon la taille du groupe, d'autres coachs certifiés nous rejoignent : jusqu'à neuf sur une même journée.

Mona Ahniche et Dan Bengio, MetaBlob

Comment ça se passe

1

Vous nous écrivez

On vous rappelle sous 24 h ouvrées.

2

Trente minutes pour cadrer

Votre équipe, votre enjeu, la date, le lieu. La proposition chiffrée suit l'échange, avec le programme activité par activité.

3

La journée, puis la trace

Au minimum deux facilitateurs sur place, un débrief après chaque séquence, et la synthèse écrite dix jours après.

Comptez trois à quatre semaines entre le premier échange et la journée. Si votre date est plus proche, dites-le nous, on vous répond franchement.

Questions fréquentes

Combien ça coûte ?

Chaque proposition est chiffrée après un échange de cadrage, selon l'effectif, le lieu et la durée. Sans connaître votre enjeu, un prix ne veut rien dire : on préfère vous rappeler et vous donner un chiffre précis.

Pour combien de personnes ?

De 12 à 300. Au-delà de 30, on ajoute des facilitateurs et on travaille en sous-groupes, jusqu'à neuf coachs sur une même journée.

Vous intervenez où ?

À Casablanca, Rabat et Marrakech, dans vos locaux, dans un hôtel ou en plein air. Ailleurs au Maroc, parlons-en.

Vous vous occupez aussi du lieu, du traiteur, de la soirée ?

Notre spécialité, c'est le contenu : la conception et l'animation de la journée. La partie événementielle (lieu, traiteur, transport, soirée) peut être sous-traitée chez nous si vous le souhaitez, mais nous préférons nous concentrer sur le contenu et nous caler avec votre agence ou votre équipe. Si vous n'avez personne, on vous recommande des lieux où l'on a déjà animé.

Une demi-journée, c'est possible ?

Oui : un atelier de deux heures au milieu de votre séminaire, une demi-journée, une journée, ou deux jours en résidentiel.

Combien de temps à l'avance faut-il vous contacter ?

Trois à quatre semaines entre le premier échange et la journée : une pour le cadrage et la proposition, deux pour concevoir et préparer. Plus court, c'est parfois jouable, dites-le nous.

Et si mon équipe en a assez des team buildings ?

C'est fréquent, et souvent justifié : une journée d'olympiades sans rapport avec le travail, ça lasse. Dites-le nous, c'est une information utile, on conçoit la journée en conséquence.

Quand une journée ne suffit pas

Une journée d'équipe ouvre souvent sur autre chose. Quand les compétences sont là mais que ça coince entre les gens, on passe au coaching d'équipe. On en parle au cadrage, si c'est votre sujet.

Une journée

Day One

Une journée pour voir clair : ce qui freine l'équipe, ce qui la porte. Synthèse écrite et recommandations dix jours après.

Une journée, puis deux suivis

L'ancrage

Entretiens individuels en amont, une journée de coaching d'équipe, deux réunions de suivi.

Deux à trois mois

Le parcours

Entretiens 360°, ateliers, journées d'équipe, coachings individuels et profils PCM®.

Une journée à huis clos, ou quatre à six mois

Comité de direction

Vision, stratégie, posture de leader : le travail de l'équipe qui décide pour toutes les autres.

Parlons de votre équipe

Un appel de trente minutes suffit pour cadrer une première intervention.

Demander une proposition Par téléphone : +212 7 07 22 00 93
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